组织设计作为楼宇自控工程开工前必备的技术材料之一，是对楼宇自控实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。尤其是其中的安全技术措施，对指导楼宇自控安全生产，规范安全活动具有非常重要的作用。

楼宇自控工程开工前要对组织设计进行“五查”，要查规范性、要查组织结构、要查专项方案、要查“四新”、要查审批。在组织设计编写过程中要遵循编写规范，必须包含安全组织技术措施，安全技术措施要有针对性，根据不同的楼宇自控工程有不同的特点，针对不同专业、不同阶段和不同作业面要有不同的安全措施，不能采用通用模板。要建立健全安全保证体系，在组织结构中要有安全管理部门，工程经理要作为安全管理的第一责任人，要层层落实安全责任。在专项方案中要有针对专项工程的安全技术措施，专项安全技术措施从安全技术角度对楼宇自控进行规范和管理，避免安全事故的发生。

楼宇自控工程项目如果采用了新技术、新设备、新工艺、新材料等“四新技术”的同时要制定相应的安全技术措施，保证所制定的安全技术措施科学可行，必要时组织专家进行论证。审查的最后环节就是查审批环节，编制好的组织设计要经审批方能执行，对于审批中提出的问题要及时修改，并重新履行审批手续，经审批合格的组织设计才能用于指导楼宇自控落实工作。

总之，严格审查楼宇自控组织设计是十分重要的，不容忽视，更不能省略该步骤。