对于楼宇自动化系统，相信大家脱口而出便是其集成化特点了。不错，集成化是其一大显著特点，而且系统工程项目的实施过程也讲究集成管理。一般来讲，楼宇自动化系统集成管理的实施两步骤一是集成管理模型，二是集成管理的实施要点。

1.楼宇自动化系统工程项目集成管理模型

结构原理决定了楼宇自动化系统工程的功能，所以楼宇自动化系统项目集成管理作为一种管理模式要想得到系统化发展，就要在组织形式上实现灵活管理和非静态控制。要符合飞速发展的信息技术以及工程项目管理特征，网状虚拟组织的显著优势是能快速融合专业领域，协同外部资源，在机动性和机构成本等优势下完成项目任务。这种有效的项目管理组织形式也适合广泛的推广应用。

2.楼宇自动化系统工程项目集成管理的实施要点

在楼宇自动化系统中，如果想使预期的工程项目使用功能得到实现，满足业主对楼宇自动化项目的质量要求，在预算费用范围内，如期完成期望的任务，并在任务正确的基础上保护环境，节约资源，有效的降低风险损失甚至是消失风险损失，得到社会各界的认同，楼宇自动化系统项目管理结束之后评价和反馈也是较为满意的，使得使用效果和投资都非常满意，并同时拥有满意的长远效果和使用环境。有必要对项目集成管理中的项目阶段进行合理的划分，实时监督控制基准线、里程碑以及检查点。

如上所述，做好楼宇自动化系统的集成管理就要把握各种细节，在满足用户需求的基础上统筹整个系统施工全局，做好集成化管理工作。